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能力素质与胜任力素质有何区别?

胜任力模型 针对与工作岗位而设定的要求和标准。员工能力素质模型支队与员工自身能力的大小的测评。员工能力素质模型可以作为胜任力模型的参考。 模型的建立主要是根据: 1、公司企业文化战略,如你的企业是产品领先型(苹果、格力)、客户亲密型(...

胜任力或素质一词源于国外; 对于英文单词competency一词存在三种不同的翻译形式,工业组织心理学研究者译为“胜任特征/胜任力”,管理学界一般简称为“能力”,而在管理实践应用领域,习惯称之为素质。 因此,胜任力模型,也称之为素质模型、能力模...

核心竞争力是企业获得竞争优势的基础力量,人力资源则是构成这一基础力量的关键要素。1973年,哈佛大学的戴维o 麦克兰德教授提出了“胜任力”概念,英文为competency,从品质和能力层面论证了个体与岗位工作绩效的关系。他认为个体的态度、价值观...

胜任力素质又称为胜任特征,是指能将某一工作(或组织、文化)中有卓越成就者与表现平平者区分开来的个人的潜在特征,它可以是动机、特质、自我形象、态度或价值观、某领域知识、认知或行为技能。包括三个方面:深层次特征、引起或预测优劣绩效...

很高兴告诉你! 特征是一种综合概念,它作为"开发过程中各种信息的载体"除了包含零件的几何拓扑信息外,还包含了设计制造等过程所需要的一些非几何信息,如材料信息、尺寸、形状公差信息、热处理及表面粗糙度信息和刀具信息等因此特征包含丰富的工...

首先,你要确定你的目标到底在哪里。一个人活在世上总要有目标。没有目标的话,何来进步? 其次,如果你有了目标,勤奋和努力是必不可少的。坚持,耐心是让人能够成功的最基本东西。学习中一定要明确主旨。勤学多问。

胜任素质(Competency)是从组织战略发展的需要出发,以强化竞争力,提高实际业绩为目标的一种独特的人力资源管理的思维方式,工作方法,操作流程。

胜任素质是一个人潜在的素质,它比较稳定,可以通过它在一定程度上预测人的思维、言行表现。如:争强好胜、沉稳、自信都属于胜任素质的范畴。包括以下五方面: l 知识:指个人在某一特定领域拥有的事实型与经验型信息。 l 技能:指结构化地运用...

可以算是吧 包括的内容很多 实际的能力最重要

胜任素质(能力)模型(Competency Model) 又叫 素质模型。 COMPETENCY 即“素质、资质、才干”等,是指驱动员工产生优秀工作绩效的各种个性特征的集合,它反映的是可以通过不同方式表现出员工的知识、技能、个性与内驱力等,能力是判断一个人能否...

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