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胜任力如何定义与发展——计划能力

一、定义 能够精准地确定任务或者项目的时间长度以及困难程度;设定务实且清晰、可度量的任务目标;设置完成任务的先后顺序;预估可能出现的阻力并制定应对突发事件的预案,以保证任务的顺利完成。 二、胜任力水平 三、 过度计划可能会造成的后...

一、定义 使用分析、判断、体验和逻辑的方法做出正确的决策并能够有效地解决难题;适当加入多样化的想法以建立荣辱与共并做出有效地行为。 二、胜任力水平 三、决策与问题解决能力过强可能会造成的后果及预防方法 决策与问题解决能力过强可能会...

一、定义 能够产生许多新的和独特的想法;能够把一些不相关的想法联系起来。不拒绝使用非传统的方法,在头脑风暴的环境中,常常被认为是具有有价值和原创性的思想。 二、胜任力水平 三、 过度创新可能会造成的后果及预防方法 过度创新可能会造成...

举个例子,一个销售人员,他的能力素质需要逻辑思维、言语理解、数据分析等,而胜任力素质则是客户导向、结果导向、影响说服、灵活应变、积极主动等。能力素质看你能不能做,胜任力素质看你适不适合做。

胜任力模型 针对与工作岗位而设定的要求和标准。 员工能力素质模型 支队与员工自身能力的大小的测评。 员工能力素质模型可以作为胜任力模型的参考。

胜任素质(能力)模型(Competency Model) 又叫 素质模型。 COMPETENCY 即“素质、资质、才干”等,是指驱动员工产生优秀工作绩效的各种个性特征的集合,它反映的是可以通过不同方式表现出员工的知识、技能、个性与内驱力等,能力是判断一个人能否...

转载 行政人事主管的素质要求 现代企业的人力资源管理的总趋势是以人为本,本着认识人、尊重人、开发人、激励人的观念,把人看成是一种重要资源来管理,当作一种资本来开发利用。人力资源主管是战斗在第一线的基层管理人员,是人力资源决策信息...

胜任能力是将圆满完成工作所需要具备的知识、技能、态度和个人特质等用行为方式描述出来。这些行为应是可指导的,可观察的,可衡量的,而且是对个人发展和企业成功极其重要的。 1、胜任能力与我们通常所说的“能力”有所区别,这个能力更多指知识...

职业胜任力测评是根据这个职业的能力要求对应聘者的能力进行测评,看能否胜任这个职位的要求。 一般包括职业相关的专业知识和能力测评、通用能力测评(语言、理解、言语、逻辑等)、职业倾向性测评等。 其核心就是人岗匹配。 参见如下: “人岗”...

1、信息传达。 2、明确工作。 3、监控。 4、计划。 5、解决问题。 6、建立关系网。 7、团队建设。 1、信息传达。 将关于决策、计划、活动的相关信息传达给需要这些信息完成工作的人。 2、明确工作。 分配工作,就如何完成工作指导,并清楚传达工...

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